1）列項式——這是目前裝潢公司最常用的預算報價方式。
　　列項的預算方式一般是以其體的施工項目為分項，并按照不同功能的房間來分類的。在此項目欄包含有項目的單位（通常是米、平方米），項目數(shù)且（即我們說的工程量），主初價格、輔材價格、   項日人工費及該項能總費。

優(yōu)點：
　　一般的裝修者還是比較容易理解的，對每個房間需要做什么施工項目，以及對應的用料數(shù)量，費用能一目了然。

缺點：
　　A）由于這種預算方式是按不同的房間來分類，整套分項的費用及數(shù)量需要業(yè)主自己累計，因此對一共需要買多少的材料還得自己多多費心。
　　B）無論是主材還是輔材都列在同一項欄目中，許多裝潢公司在項目名稱和備注中對材料的品牌、規(guī)格、型號、級別等會含混不清。
　　C）、同一個項目中往往又會有多種輔材，很難在一欄中交代清楚，這就為日后施工方投機取巧埋下伏筆。
　　D）、還有就是項目數(shù)量的計算，有的裝潢公司會把材料的損耗直接算到里面，甚至虛增。
　　E）、也有的把人工費也算上了損耗，而實際上人工費是不可能有損耗率的。
　　F）、故意漏掉一些項目，使開始時的總價很低，施工時再增加項目及費用。

2）計件式——這種報價方式，目前在像好美家等賣場類的裝潢公司中較常見。
　　計件的預算方式是按照所使用的裝修材料為分類的，每個欄目中都會列出該材料名稱、品牌、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格及總價。

優(yōu)點：
　　A）對裝潢施工中的總體用料及明細清清楚楚，方便購買材料。
　　B）主、輔料的損耗率不同，分開列項，避免了損耗的多算。

缺點：
　　A）對施工工藝及項目不熟的話，對材料的具體用處會不清楚，需要專業(yè)人員的解析。
　　B）對材料用處分析不清楚的話，很可能會有多算材料的情況。

3）菜單式
　　菜單式的預算對個項內(nèi)容進行了限制，包括材料的品牌及規(guī)格，就象套餐一樣，出多少錢，配多少菜。

優(yōu)點：
　　A）由于材料及費用是事先定好的，業(yè)主只需要根據(jù)喜好選擇即可，比較快捷。
　　B）對于預算不多的裝修者，是個控制總體造價的好方法，因為其中的材料及各項費用已經(jīng)定好了。

缺點：
　　A） 可選擇的余地不大，不夠靈活。
　　B） 推廣性不強，可能會千篇一律，沒有個性。