萬(wàn)科鏈家裝飾公司獨(dú)立于萬(wàn)科和鏈家，其中北京萬(wàn)科占股60%，鏈家持股40%，劉肖出任公司董事長(zhǎng)。在今年10月份，萬(wàn)科和鏈家合作的家裝業(yè)務(wù)體驗(yàn)店將會(huì)開(kāi)放，體驗(yàn)店將位于北五環(huán)紅星美凱龍。

對(duì)于裝修行業(yè)現(xiàn)狀，劉肖表示，目前家裝行業(yè)存在“三低一高”的特點(diǎn)，即低質(zhì)量、低信任、低服務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，隨著家裝市場(chǎng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，對(duì)萬(wàn)科和鏈家而言都具有較大空間。“北京現(xiàn)在有600多萬(wàn)套存量市場(chǎng)，正常情況下8到10年重新裝修一次，不管是家居的智能升級(jí)，還是對(duì)居住環(huán)境的變化要求，市場(chǎng)是非常大的?！眲⑿ふf(shuō)。

事實(shí)上，在此之前，萬(wàn)科和鏈家就已經(jīng)在不同程度上進(jìn)入裝修行業(yè)。萬(wàn)科曾經(jīng)在2007年以B2B起家進(jìn)入家裝行業(yè)，并且提出了全裝修的概念。鏈家自如友家則以B2C為起點(diǎn)涉足家裝行業(yè)。劉肖表示，“雙方的合作是平臺(tái)的整合，萬(wàn)科在一手房領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)與鏈家在二手房、流通領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合?！?

據(jù)悉，為保證質(zhì)量，萬(wàn)科鏈家裝飾公司至2015年底的單月裝修數(shù)量將少于500套，營(yíng)業(yè)規(guī)模為4億-5億左右。

被萬(wàn)科集團(tuán)副總裁、北京萬(wàn)科總經(jīng)理劉肖寄予厚望的萬(wàn)科家裝新業(yè)務(wù)有了最新進(jìn)展。昨日萬(wàn)科與鏈家共同宣布，已成立萬(wàn)科鏈家裝飾公司，該公司今年10月正式投入運(yùn)營(yíng)，新公司中北京萬(wàn)科占股60%，鏈家占股40%，劉肖將任董事長(zhǎng)。

劉肖介紹，相較已進(jìn)入白銀時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，家裝行業(yè)仍是有待挖掘的藍(lán)海市場(chǎng)。去年全國(guó)裝修市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額為3.2萬(wàn)億元，包括1.6萬(wàn)億元的工裝市場(chǎng)和1.5萬(wàn)億元的家裝市場(chǎng)，當(dāng)房地產(chǎn)增長(zhǎng)率下降時(shí)，家裝行業(yè)仍保持了9%-10%的增長(zhǎng)。另以北京市場(chǎng)為例，北京現(xiàn)有600多萬(wàn)套存量市場(chǎng)，正常情況下，8-10年進(jìn)行一次裝修，由此計(jì)算每年的裝修需求量非常大?？赏诰虻氖袌?chǎng)空間吸引了已在家裝方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)的萬(wàn)科和鏈家牽手走到一起。

據(jù)劉肖介紹，萬(wàn)科和鏈家共同打造的家裝公司商業(yè)模式為家裝B2C，在運(yùn)營(yíng)前期將單月裝修數(shù)量鎖定在不超過(guò)500套，如此計(jì)算，該公司初期的營(yíng)業(yè)規(guī)模大約為4億-5億元。劉肖進(jìn)一步稱，雖然營(yíng)業(yè)額不大，但是估值非常樂(lè)觀。劉肖在初步透露裝修工計(jì)劃之時(shí)就曾表示，要通過(guò)裝修業(yè)務(wù)，三年內(nèi)再造一個(gè)北京萬(wàn)科。

另值得注意的是，家裝行業(yè)毛利率普遍不高，今年又有多家互聯(lián)網(wǎng)公司以低價(jià)攪局行業(yè)，面對(duì)行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，萬(wàn)科鏈家裝飾如何既保證利潤(rùn)水平的同時(shí)又保證服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，鏈家控股集團(tuán)總裁左暉表示：“鏈家裝飾的產(chǎn)品主打高性價(jià)比，最終還是能保證盈利的?！辈贿^(guò)，對(duì)于具體的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)模式，左暉并未過(guò)多透露。