頻頻跨界

據(jù)裝修網(wǎng)了解，居然福康養(yǎng)老用品體驗(yàn)中心是京城第一家養(yǎng)老產(chǎn)品體驗(yàn)店，也是全國首家將建材與養(yǎng)老用品結(jié)合在一起的體驗(yàn)中心，位于居然之家麗澤店地下二層，店內(nèi)分產(chǎn)品、概念、講座咨詢、健康體驗(yàn)4個(gè)區(qū)域，營業(yè)面積近1000平方米，經(jīng)營的養(yǎng)老產(chǎn)品有5000余種。

在此次宣布進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之前，居然之家麗澤店相繼布局了居然安康進(jìn)口食品超市和居然電氣屋，并主打“純進(jìn)口”標(biāo)簽。目前，居然之家麗澤店四層和五層也在進(jìn)行調(diào)整，將打造成集裝修購物、兒童培訓(xùn)、餐飲健身、老年托管、家政服務(wù)、休閑娛樂、電影院線于一身的家庭消費(fèi)體驗(yàn)中心。

跨界之舉無獨(dú)有偶。6月18日，首資環(huán)耀比亞迪新能源城市展廳正式開幕，集美家居正式登上新能源汽車的競(jìng)技場(chǎng);星立方創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心將在數(shù)月后正式亮相，紅星美凱龍乘上了創(chuàng)意辦公的東風(fēng)。

三大家居賣場(chǎng)同期上演跨界大戲。業(yè)內(nèi)人士表示，意在引入新業(yè)態(tài)。

盤活場(chǎng)地資源

分析認(rèn)為，跨界首先是為了盤活資源。居然之家麗澤店?duì)I業(yè)面積達(dá)16.9萬平方米，僅經(jīng)營家居、建材類產(chǎn)品難以用足所有的空間，其他業(yè)態(tài)的進(jìn)入，可讓賣場(chǎng)資源得以充分利用。

營業(yè)規(guī)模高達(dá)30萬平方米的集美家居大紅門店也面臨著這樣的問題。由于體量巨大，家居類產(chǎn)品難以將所有場(chǎng)館用足，資源難免有些浪費(fèi)。集美家居跨界進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，從直接意義上來講，盤活了大紅門店9號(hào)館，與集美的家居生意形成互補(bǔ)。

再看紅星美凱龍朝陽路商場(chǎng)建立星立方創(chuàng)意辦公，使得該店的營業(yè)面積得到更好地運(yùn)用。由于該店開業(yè)較晚，培育期較長(zhǎng)，加之位于東五環(huán)邊上而無出口， 交通相對(duì)來說不太方便，僅僅經(jīng)營家居類產(chǎn)品同樣面臨客流不夠的壓力，此前該店就采取引入餐飲、家電、兒童活動(dòng)中心等方式進(jìn)行混業(yè)運(yùn)營，如今開設(shè)星立方創(chuàng)意辦公區(qū)，1萬平方米場(chǎng)地資源得以盤活。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈

家居賣場(chǎng)跨界，第二個(gè)優(yōu)勢(shì)在于延伸產(chǎn)業(yè)鏈。正如居然之家副總裁任成所說，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，單純只做家居一個(gè)業(yè)態(tài)，很難抵御風(fēng)險(xiǎn)。在成功試水安康進(jìn)口食品超市之后，居然之家十里河店和金源店正運(yùn)作開設(shè)分店，進(jìn)口食品超市模式得以復(fù)制。“家居賣場(chǎng)體量太大，家居業(yè)態(tài)難免會(huì)有瓶頸，引入相關(guān)業(yè)態(tài)，可以在做大蛋糕的同時(shí)，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。”任成直言。

開設(shè)新能源汽車展廳，也只是集美家居新能源戰(zhàn)略的冰山一角，早在2015年底，集美家居便宣布將在北京建設(shè)300根充電樁，而入股北京首資新能源科技有限公司，也說明集美家居此次開設(shè)的并非簡(jiǎn)單的體驗(yàn)館：一旦體驗(yàn)館試水成功，也將成為集美家居的新產(chǎn)業(yè)。

對(duì)紅星美凱龍而言，隨著北京家居企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的提速，遷走工廠后的企業(yè)需要在北京設(shè)立總部，提供會(huì)客、辦公、營銷、研發(fā)的空間，具有創(chuàng)意的辦公場(chǎng)所就會(huì)大受歡迎。已經(jīng)在星立方簽下200平方米辦公室的綠盾中天門窗總經(jīng)理鄭海峰表示，他看中的是這里8米以上的挑高和臨街窗戶，可以很好地展示門窗、陽光房等產(chǎn)品，集辦公與展示于一體。從未來發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，這種創(chuàng)意辦公模式一旦試水成功，紅星美凱龍可以在其他店面甚至其他城市復(fù)制，倘若家居經(jīng)營遇到困難，也可以快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

家居賣場(chǎng)跨界，還有一個(gè)重要原因在于圍繞“家”為中心拓展，成功幾率較大。

居然之家的跨界選擇一直緊密圍繞著“家”與家人的健康，在5月10日召開的首屆家居流通行業(yè)大會(huì)上，居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋曾表示，“家居賣場(chǎng)完全可以與體育、健身、養(yǎng)生、娛樂、餐飲、超市等業(yè)態(tài)相結(jié)合，與‘家’有關(guān)的消費(fèi)都將成為增長(zhǎng)熱點(diǎn)”。集美家居圍繞環(huán)?？缃缧履茉雌嚕瑒t將家中的環(huán)保與出行的綠色相匹配;紅星美凱龍做創(chuàng)意辦公，則是為廠家提供舒適的辦公“家”。圍繞著“家”的環(huán)保和健康進(jìn)行跨界，家居賣場(chǎng)并未跨遠(yuǎn)。