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不是所有實(shí)木地板都能叫地?zé)岬匕?期待規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化

來自:syzgmlmc.cn日期:2017-08-16 12:01:58
這幾年,實(shí)木地?zé)岬匕宓摹白呒t”為增長緩慢的地板行業(yè)帶來了新的活力。據(jù)裝一網(wǎng)了解,僅2016年,實(shí)木地?zé)岬匕瀹a(chǎn)銷量高達(dá)500萬方;并且每年其產(chǎn)銷增長幅度都超25%,是整個(gè)地板行業(yè)平均發(fā)展速度的5.7倍,市場上有80%的地板品牌,都已推出實(shí)木地?zé)岬匕瀹a(chǎn)品。

然而在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)象之下,行業(yè)不缺的是共同的看好,更需要的,卻是植根于產(chǎn)品、放置于市場環(huán)境下的冷思考,需要的是作為市場基礎(chǔ)的消費(fèi)者對這一品類的強(qiáng)大信心。從品類發(fā)展的規(guī)律來看,作為一個(gè)新興市場,實(shí)木地?zé)岬匕暹€遠(yuǎn)未到規(guī)范化的程度。中國木材流通協(xié)會專家組長王軍就曾表示,在實(shí)木地?zé)岬匕瀹?dāng)前的發(fā)展階段,企業(yè)在地板生產(chǎn)、安裝和售后服務(wù)方面還有很大的提升空間,也就是要在行業(yè)的規(guī)范化上共同努力。那么,實(shí)木地?zé)岬匕宓耐苿?dòng)者該要如何努力,才能讓這一品類的發(fā)展走向規(guī)范化呢?

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思考之一:不是所有的地板都能叫“地?zé)岬匕濉?/strong>

如今在家居賣場一圈逛下來,通常會發(fā)現(xiàn)在地板產(chǎn)品銷售區(qū)域,幾乎每家店面都有“可供地暖使用”的地板,但對于詳細(xì)使用情況,銷售人員的說法卻并不一致,難以讓人信服。由于消費(fèi)者對這一品類的信息知之甚少,對于什么樣的地板才是適合地?zé)岘h(huán)境的,很難自主辨別。在某些門店銷售人員的宣傳誤導(dǎo)下,很容易購買到不合規(guī)定的“地?zé)岬匕濉?,最終的結(jié)果是擾亂消費(fèi)者的認(rèn)知,讓消費(fèi)者對這一品類失去信任。

相較于普通實(shí)木地板,實(shí)木地?zé)岬匕逶谀痉N、工藝上的要求都要高得多。為了提高實(shí)木地板在地?zé)岘h(huán)境下的穩(wěn)定性,很多企業(yè)會進(jìn)行刻苦攻關(guān),取得“獨(dú)門秘笈”。比如天格實(shí)木地?zé)岬匕逶谡邕x木材時(shí),會選用全球百年以上、密度均勻、材質(zhì)穩(wěn)定的珍稀樹種;以虎口榫技術(shù)保證地板連接的穩(wěn)定,以六面全防涂飾工藝防止水分滲透。聯(lián)豐地?zé)岬匕鍙臄?shù)百種實(shí)木原材中篩選出具有地?zé)崮秃蛐缘恼滟F原木,坯板內(nèi)部經(jīng)過了211℃重度熱解處理。從柏爾、久盛、燕泥等企業(yè)的外部宣傳資料上,也能詳細(xì)看到實(shí)木地?zé)岬匕逄厥獾倪x材、工藝和生產(chǎn)流程。而一些企業(yè)在木種、工藝上不做研究,隨意為普通地板打上標(biāo)簽的做法,顯然嚴(yán)重混淆了概念,誤導(dǎo)了消費(fèi)者。

思考之二:生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化如何形成?

眾所周知,地板生產(chǎn)過程中的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理至關(guān)重要,它決定著企業(yè)的制造效率、制造品質(zhì)和成本控制。對于品質(zhì)要求更高的實(shí)木地?zé)岬匕鍋碚f更加如此。當(dāng)前對于實(shí)木地?zé)岬匕宓纳a(chǎn)還沒有統(tǒng)一的規(guī)范生產(chǎn)流程,市場魚龍混雜,不乏企業(yè)為了追求利潤最大化而盲目降低成本,缺乏規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作的意識。這種做法不僅嚴(yán)重地?cái)_亂了市場的秩序,拉低了實(shí)木地?zé)岬匕迤奉惖恼w水平,還連帶傷害了正規(guī)品牌的信譽(yù)。

企業(yè)如何提高自身的規(guī)范化生產(chǎn)水平?最直接的辦法便是對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),學(xué)習(xí)借鑒典型企業(yè)的管理精神。在業(yè)內(nèi),天格、柏爾等企業(yè)的規(guī)范化是走在行業(yè)前列的,值得企業(yè)借鑒,這也來源于其對先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的消化和吸收。如天格在制造過程中持續(xù)推行“5S管理”、“T5321”、“365改善”等管理模式,注重細(xì)節(jié)管理的態(tài)度,便是來源于日本的精益管理哲學(xué)。天格每年會派員工赴日本培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工時(shí)時(shí)管理整頓,每天改善一點(diǎn)點(diǎn)的習(xí)慣。正是由于在規(guī)范化管理上沉淀了深厚功力,這些品牌才能在實(shí)木地?zé)岬匕逍袠I(yè)實(shí)現(xiàn)品牌高度快速攀升。因此,要提高全行業(yè)的制造水準(zhǔn),只有企業(yè)都具備這樣規(guī)范化管理的意識,共同在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上付出努力。

思考之三:安裝服務(wù)的規(guī)范化如何提高?

地板行業(yè)的“三分地板,七分安裝”是受到公認(rèn)的,在實(shí)木地?zé)岬匕迳系捏w現(xiàn)更為強(qiáng)烈。實(shí)木地?zé)岬匕迨羌夹g(shù)與服務(wù)都密集的品類,安裝的好壞決定了用戶的體驗(yàn)。目前,大多數(shù)企業(yè)對于實(shí)木地?zé)岬匕宓奶剿骷性诋a(chǎn)品本身的技術(shù)和工藝上,對規(guī)范化安裝尚未形成足夠重視。這對于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化,以及消費(fèi)者對這一品類的體驗(yàn)是不利的。

讓人鼓舞的是,一些走在前列的企業(yè),也開始了對于規(guī)范安裝的探索。2016年上海《香格里拉宣言》的發(fā)布可以視作實(shí)木地?zé)岬匕逍袠I(yè)規(guī)范化之路的大事件。此次活動(dòng)為在實(shí)木地?zé)岬匕逍袠I(yè)內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和規(guī)范配件、輔料的使用而呼吁,反映了實(shí)木地?zé)岬匕逍袠I(yè)參與者對標(biāo)準(zhǔn)化的急切要求。此次活動(dòng)的主要組織者——天格實(shí)木地?zé)岬匕灞旧砭褪且?guī)范安裝的實(shí)踐者。其探索出的“匠心服務(wù)”體系,為培養(yǎng)實(shí)木地?zé)岬匕鍖I(yè)服務(wù)人才而開設(shè)的“匠心學(xué)院”,是行業(yè)中的經(jīng)典案例,值得企業(yè)借鑒。目前,在行業(yè)規(guī)范化安裝上,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最重要的是具備完善安裝體系,擁有高素質(zhì)專業(yè)安裝人才,這將是接下來全行業(yè)的努力方向。

結(jié)語:于地板行業(yè),實(shí)木地?zé)岬匕逯d起如山重水復(fù)處見明路,柳暗花明時(shí)獲新生。新生不易,成長更不易。市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,一方面亟待統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺,早日建立成熟的監(jiān)管體系;另一方面,雄心勃勃的企業(yè)更需要以“要么不做,要么做好”的心態(tài)來加強(qiáng)自律,以優(yōu)秀企業(yè)為標(biāo)桿,提高生產(chǎn)與服務(wù)水平,共同推動(dòng)行業(yè)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

來源:中華地板網(wǎng)

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