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新賣場紛紛涌入 老賣場積極改革求創(chuàng)新

來自:syzgmlmc.cn日期:2012-08-30 09:54:14
面對新賣場的紛紛介入,十里河燈飾城、高力國際燈具港、萬隆匯洋等老牌燈具賣場也在積極變革,力圖鞏固自己的強勢地位。一場燈具賣場的洗牌戰(zhàn),在2012年夏秋之際悄然展開。

    賀美麗家以首家五星級燈具市場的定位殺入京城,其炫目的外立面造型橫陳十里河街頭,它是北京燈具市場的顛覆者還是攪局者,尚不得而知。

    京城老牌燈具專業(yè)賣場八方龍被迫轉型,并沒能阻止新生力量向燈具行業(yè)的涌入。繼紅星美凱龍北五環(huán)店8000平方米的燈飾中心開業(yè)之后,面積達6萬平方米的賀美麗家也進入了招商尾聲,準備在國慶節(jié)前后開業(yè)。面對新賣場的紛紛介入,十里河燈飾城、高力國際燈具港、萬隆匯洋等老牌燈具賣場也在積極變革,力圖鞏固自己的強勢地位。一場燈具賣場的洗牌戰(zhàn),在2012年夏秋之際悄然展開。

    新賣場涌入 主打新特色

    2012年夏秋之際,京城燈具市場在悄然醞釀著變局。一個重要的信號是:新興的賣場正在涌入。

    6月,紅星美凱龍北五環(huán)店北樓四層的燈飾博覽中心正式開業(yè)。面積達8000平方米,積聚了歐普、飛利浦、松下等30多個著名品牌?!半m然我們剛剛進入燈具市場,但我們的目標是打造成行業(yè)品牌。”紅星美凱龍北五環(huán)店負責人表示。記者8月28日造訪這家新開燈飾中心時發(fā)現(xiàn),紅星美凱龍做燈具追求特色化,除了在賣場裝潢上追求時尚以外,更在服務上下足了工夫,諸如設計師免費咨詢、家居顧問全程導購、30天無理由退貨等服務,都適用于燈具賣場。而紅星美凱龍靠著自身在北京的品牌形象,以及北五環(huán)缺失規(guī)模化燈具經營實體的現(xiàn)狀,使其有機會在燈具行業(yè)爭得一席之地。

    另一個新來者則是氣勢恢弘,它就是位于十里河特色街中部的賀美麗家。它的最大特色是以“五星級”的面目示人,無論是外部設計還是內部裝修,都與傳統(tǒng)燈具賣場形成巨大的反差,更以每個樓層按燈具品類進行區(qū)域劃分的特色首開行業(yè)先河。賀美麗家總經理蘇紅梅透露,經過幾個月的招商,目前已經吸引眾多品牌加盟,而且大多在這里開設了北京旗艦店或體驗店,還有不少進口品牌在這里開出中國第一店。比如意大利水晶燈品牌基汀尼,一下拿下600多平方米的展廳面積,而國內頂級品牌金達、寶輝、燈緣等展廳都在800平方米以上?!耙郧昂芏嗤袘岩晌覀兪遣皇悄荛_起來,現(xiàn)在我可以負責地告訴大家,賀美麗家一定會開得很好。”

    老賣場求變 積極改革創(chuàng)新

    新對手在涌入,原有的燈具老賣場并沒有坐以待斃,而是積極變革,迎接新的挑戰(zhàn)。

    位于十里河特色街上的十里河燈飾城正在其北側擴建一幢新樓,不久之后,這里將云集眾多工程燈,成為一個工程燈專營大樓。與此同時,其原有賣場內部優(yōu)化了結構,一個大型的燈MALL已經布局完成。十里河燈飾城常務副總經理田民表示,由于新老商戶條件參差不齊,賣場內部逐漸凸顯大而雜的混亂狀態(tài),雖然也進行了層層分類,但從整體看依然顯得有些頭緒不清,這也是一些老牌賣場共同面對的難題。不過,面對眼下新競爭者的加入,田民顯得十分淡定:“新老交替是行業(yè)的必然趨勢,做好自己該做的才最重要。”

    同樣位于十里河特色街的高力國際燈具港也在進行著改變,其三層屋頂搭建了一個3000余平方米的庫房區(qū),給商戶提供服務便利,而其內部格局也在進行調整,進一步突出品牌,提升形象。同時,高力的網上燈城也正式上線,與賣場形成互補。用高力國際燈具港總經理何汕的話說,高力可以說是燈具賣場中的積極拓荒者,嚴格的企業(yè)內部管理和高端的定位使其品牌價值迅速飆升?!拔覀円呀浶纬蓺v史優(yōu)勢,但要保持這種優(yōu)勢,需要不斷順應環(huán)境變化改進自己。”

    位于西四環(huán)的萬隆匯洋正在迅速搶奪八方龍燈具城轉型后留下的市場份額。除了強化京城首個LED燈專區(qū),引領高新科技潮流外,更在原賣場北側辟出新位置,開設了一個工程燈區(qū)域,引入40多個廠家進駐,在京城西部成為燈具品牌最集中、品種最齊全的燈具專業(yè)賣場。

    舊格局瓦解 新局面待形成

    在很多年里,京城“八大燈具市場”的格局沒有什么大的變化。東有十里河燈飾城、高力國際燈具港,北有北四環(huán)燈城、萬家燈火,西有萬隆匯洋、八方龍和興隆,南有玉泉營,隨著八方龍的消失,新賣場的涌入,舊有格局被徹底打亂,誰會取代八方龍成為新的“八大”之一,京城燈具市場將會形成什么樣的新格局,還是一個未知數(shù)。

    以老賣場而言,大多是從原始階段發(fā)展起來的,無論是外部設計還是內部布局,都存在諸多不足,包括品類的分區(qū)、品牌的展現(xiàn),都不盡如人意,要徹底改變付出的代價太大,一般燈具市場只能小修小補,不敢推倒重來。但新賣場要想在已經形成相對固定格局的燈具市場中分一杯羹,卻是相當艱難。2010年底在東五環(huán)開業(yè)的瑞豐國際燈具港當初就宣稱要打造京城最高端、最有影響力的專業(yè)賣場,由于經營艱難,不得不引入建材,以填充空出的展位,依舊不溫不火。

    業(yè)內人士認為,紅星美凱龍在北五環(huán)店做燈具,不過是原有家具、建材項目的一種補充,對傳統(tǒng)燈具賣場不會有太大影響。賀美麗家雖然定位很清晰,檔次很高,但一個新開賣場要被人們認同,需要很長時間的培育,能否一炮走紅還不得而知。加上如今房產限購,下游的家居業(yè)需求不旺,新開賣場要想殺出重圍更加不易,對老賣場的威脅作用并不是太大。北京燈具燈飾市場專業(yè)委員會常務副主任楊軍認為,新老交替屬正?,F(xiàn)象,燈具市場整體應該有個洗牌過程,但品牌的建立很重要,如果沒有全新的創(chuàng)意,就可能會面臨市場的淘汰。

    2012年的夏天即將過去,看似沒有變化的風景,在這個夏秋之際,也潛藏著蓄勢生長的力量,燈具市場的變局,正是在這樣的環(huán)境中悄然醞釀。

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